INNOVATION PROJECT 10 SITES EN LIGNE
3 PROJETS INDÉPENDANTS

Tous portés par l'intelligence artificielle, qui vend, répond, facture et relance jour et nuit, week-ends et jours fériés compris : le client qui achète à trois heures du matin est servi comme celui de midi. Chacun a sa propre holding à créer au Luxembourg, son financement et sa sortie.
Un investisseur peut en retenir un seul, deux, ou les trois. Dans chaque cas, l'argent est libéré en trois versements soumis à conditions, et va pour l'essentiel au marketing : les services sont construits, ce qui leur manque, ce sont des utilisateurs. L'investisseur détient 49 % de la holding ; le projet est cédé à la clôture du sixième exercice, et le prix de vente est partagé au prorata des parts.

3
projets indépendants, trois sociétés distinctes
3,1 M€
demandés au total, répartis sur les trois
41,5 M€
cumul des trois cessions prévues au 6e exercice
49 %
de chaque holding détenus par son investisseur

Ce que ce site est, et ce qu'il n'est pas

C'est le point d'entrée de trois demandes de financement présentées dans un même dossier. Ce n'est pas un fonds, ni un véhicule collectif, ni un placement mutualisé : chaque projet porte sa société, ses comptes et sa sortie, et un investisseur entre dans l'un d'eux, pas dans les trois par défaut.

Les trois projets, côte à côte

Ils sont rangés dans l'ordre où ils sont prêts, du plus avancé au moins avancé, et non par ordre de montant. C'est la lecture qui rend compte du risque.

ADUCTORI IIRMAA ASTRIONI
Type de marché Grand public Grand public Entreprises
Ce qui est vendu Une écoute jour et nuit, de 0,05 à 0,09 € la question Des consultations divinatoires, de 3,50 à 15 € Sept services d'IA à l'acte, de 10 à 50 € hors taxes
Où en est le produit En ligne, pourrait encaisser dès maintenant En ligne, 13 services livrés, pourrait encaisser dès maintenant 8 sites en ligne, 3 moteurs sur 7 en exploitation
Marché Européen, 6 langues Francophone 12 mois, puis anglophone 12 mois, puis le reste Européen, 6 langues
Montant demandé 900 000 € 1 000 000 € 1 200 000 €
Chiffre d'affaires au terme du plan 9 776 600 € 6 914 700 € (marché francophone seul) 10 985 600 €
Retour sur la mise 8,0× 5,1×
sur ce seul périmètre		 6,7×

Une réserve de lecture

Les colonnes d'Aductori et d'Astrioni sont chiffrées sur six langues, celle d'Iirmaa sur une seule. L'ouverture des cinq autres multiplie son marché adressable par quatre, sans qu'un euro en soit porté ni à son plan ni à son multiple.

Le business plan, sur demande

Un business plan exécutif reprenant les trois projets est disponible sur demande : une présentation d'ensemble, puis un plan par projet, avec les chiffres exercice par exercice, le mécanisme de libération des fonds, le séquestre, l'équipe et la sortie. Rédigé en français.

Écrivez-nous par le formulaire en bas de cette page en indiquant lequel des trois projets vous regardez. Nous l'envoyons avec les pièces justificatives, sous deux jours ouvrés.

Vous pouvez le vérifier vous-même, maintenant, sans nous

À ouvrir de préférence depuis un ordinateur : c'est là que les sites se montrent en entier, animations comprises.

  • Aductori, aductori.com : le site est fonctionnel et son paiement est actif.
  • Iirmaa, iirmaa.fr : le site est fonctionnel et propose aujourd'hui une version bêta-test à ses visiteurs.
  • Astrioni, astrioni.com et ses sept satellites : les huit sites sont en ligne en mode vitrine, trois moteurs métier sont exploitables directement.

Nous écrire

Le dossier est remis sur demande. Dites-nous lequel des trois projets vous regardez : nous répondons sous deux jours ouvrés, et nous joignons les pièces justificatives.

Les liens ne sont pas acceptés dans ce formulaire : décrivez votre demande en toutes lettres. Vos coordonnées servent à répondre à cette demande, et à rien d'autre.

Investissement à risque élevé

Il s'agit de sociétés en création. Le capital peut être perdu en totalité. Les chiffres présentés sont des projections bâties sur des hypothèses énoncées, non des résultats. Rien sur ce site ne constitue une offre au public, une sollicitation ni un conseil en investissement : le dossier est remis sur demande, à des investisseurs avertis, et tout engagement se règle par contrat écrit.

Les trois projets

Chacun est présenté dans l'ordre où il est prêt. Pour chacun : ce qu'il vend, où il en est aujourd'hui, ce qui reste à bâtir, et ce qu'il demande.

ADUCTORI

Une intelligence artificielle qui écoute, jour et nuit, 24 h/24, pour 0,09 € au plus l'échange écrit.

Sophia répond à ceux qui n'ont personne à qui parler à trois heures du matin : dépendance affective, hypersensibilité, identité, deuil. Elle ne prétend jamais remplacer un médecin ni un thérapeute, et le dit.

  • En ligne, et en mesure d'encaisser dès maintenant. Rien à finir pour le chat écrit ; l'audio et la visio restent à développer.
  • Six langues, onze pays couverts, dès aujourd'hui. L'ouverture européenne ne demande aucun développement : le service est déjà traduit et en ligne.
  • 900 000 € demandés, libérés en trois versements de 390 000 €, 310 000 € et 200 000 €.
  • Bénéficiaire dès le 3e exercice, premier mois bénéficiaire au 20e mois, point bas 579 400 €.
  • 9 776 600 € de chiffre d'affaires au 6e exercice, 75 % de marge sur chaque euro encaissé, 12 € pour gagner un client.
  • 14 665 000 € de valorisation à la cession, soit 1,5 fois le chiffre d'affaires. C'est l'hypothèse basse : le plan retient la plus faible des deux méthodes, 1,5 fois le revenu ou 6 fois le résultat.
  • 7 186 000 € pour l'investisseur, soit 49 % de cette valorisation et 8,0 fois sa mise. La cession n'est engagée à la clôture du 6e exercice que si le chiffre d'affaires atteint au moins 4 000 000 € ; en deçà, elle glisse de deux ans et le projet distribue la moitié de son résultat en attendant.

Ouvrir aductori.com

IIRMAA

Consultations divinatoires produites par intelligence artificielle, délivrées 7 j/7, de 3,50 à 15 € au lieu de soixante.

Astrologie, tarot, numérologie, thème natal : treize services déjà livrés, sur une plateforme qui tourne et dont le paiement est actif.

  • En ligne, en bêta-test, paiement actif. Le service est ouvert au public, et prêt à sortir de la bêta.
  • Le calcul astronomique est fait maison. Le moteur de carte du ciel a été écrit en interne : ni redevance, ni obligation d'ouvrir le code, contrairement à la référence du secteur.
  • Français seul pendant douze mois pleins, puis l'anglais seul pour douze mois, puis les quatre dernières langues ensemble. Ce n'est pas un retard de traduction, c'est une décision de charge de support.
  • 1 000 000 € demandés, en versements de 430 000 €, 350 000 € et 220 000 €.
  • 6 914 700 € de chiffre d'affaires au 6e exercice, 70 % de marge sur chaque euro encaissé, sur le seul marché francophone. Aucun euro des autres langues ne figure au plan.
  • 10 372 000 € de valorisation à la cession, soit 1,5 fois le chiffre d'affaires. C'est l'hypothèse basse : le plan retient la plus faible des deux méthodes, 1,5 fois le revenu ou 6 fois le résultat.
  • 5 082 300 € pour l'investisseur, soit 49 % de cette valorisation et 5,1 fois sa mise. La cession n'est engagée à la clôture du 6e exercice que si le chiffre d'affaires atteint au moins 6 000 000 € ; en deçà, elle glisse de deux ans et le projet distribue la moitié de son résultat en attendant.

Ouvrir iirmaa.fr

ASTRIONI

Sept services d'intelligence artificielle vendus à l'acte aux indépendants, TPE et PME, de 10 à 50 € hors taxes.

Sans abonnement, sans devis, sans commercial : le client achète une analyse, la reçoit, et s'en va. C'est le seul projet du dossier qui s'adresse aux entreprises.

  • Huit sites en ligne : Astrioni est le hub, où se tiennent le compte, les crédits et la facturation, et il ouvre les sept autres. Arkhoni montre qui sont vos concurrents, Athenori analyse votre site web, Asteroni écrit vos publications, Actaoni dit ce qui manque, Aedironi écrit vos messages de relance, Argyroni surveille vos avis, Alearoni organise un jeu-concours.
  • Trois moteurs sur sept sont exploitables directement ; quatre restent à finir, avec le paiement centralisé et la console d'administration.
  • 1 200 000 € demandés, en versements de 520 000 €, 420 000 € et 260 000 €.
  • 10 985 600 € de chiffre d'affaires au 6e exercice, 78 % de marge sur chaque euro encaissé, la plus élevée des trois, parce qu'un client professionnel paie un panier plus important.
  • 16 478 400 € de valorisation à la cession, soit 1,5 fois le chiffre d'affaires. C'est l'hypothèse basse : le plan retient la plus faible des deux méthodes, 1,5 fois le revenu ou 6 fois le résultat.
  • 8 074 400 € pour l'investisseur, soit 49 % de cette valorisation et 6,7 fois sa mise. La cession n'est engagée à la clôture du 6e exercice que si le chiffre d'affaires atteint au moins 5 000 000 € ; en deçà, elle glisse de deux ans et le projet distribue la moitié de son résultat en attendant.

Ouvrir astrioni.com

Chacun tient debout sans les deux autres

Chaque projet aura sa société, ses comptes et sa propre sortie. Un investisseur peut en retenir un seul, deux, ou les trois. Chacun budgète son montage complet sans supposer qu'un autre sera financé en même temps : ce dossier peut n'intéresser qu'un seul investisseur pour un seul projet, et ce projet doit alors porter seul ses frais de constitution et son bail.

Ces montants sont des projections, pas des résultats

Il s'agit de sociétés en création, et le capital peut être perdu en totalité. Les montants de cession indiqués ci-dessus supposent que le plan se réalise et que le seuil de chiffre d'affaires soit atteint ; s'il ne l'est pas, la cession glisse de deux ans et le projet distribue la moitié de son résultat en attendant. Rien sur ce site ne constitue une offre au public, une sollicitation ni un conseil en investissement.

Ce que les trois projets partagent

Des marchés différents, mais la même mécanique en dessous : comment l'argent est libéré, comment le service est facturé, où les sociétés sont établies, et comment un investisseur en sort.

Versement Quand ADUCTORI IIRMAA ASTRIONI À quoi il sert
1 Mois 1 à 9 390 000 € 430 000 € 520 000 € Créer les sociétés, ouvrir les marchés, mesurer le coût d'acquisition
2 Mois 10 à 18 310 000 € 350 000 € 420 000 € Renforcer les marchés qui répondent, passer au régime de croisière
3 Mois 19 à 27 200 000 € 220 000 € 260 000 € Sécuriser la trésorerie, renforcer l'équipe

68 000 € par projet dorment chez un avocat, pas chez nous

Le premier versement finance des dépenses qui interviennent avant qu'aucune société n'existe : on ne peut pas payer un notaire depuis le compte d'une entité qu'il n'a pas encore constituée. C'est la fenêtre où l'investisseur est le plus exposé, et elle appelle un dispositif propre.

  • Avocat fiscaliste, 30 000 € : montage de la structure, régime de propriété intellectuelle, pacte d'actionnaires.
  • Notaire, comptable et débours, 20 000 € : constitution, statuts, dépôt du capital, plan comptable.
  • Location des locaux, 18 000 € : douze mois prépayés à 1 500 € ; le bail conditionne l'autorisation d'établissement.

Ce sont des plafonds, pas des devis. Les taux horaires publiés pour le barreau luxembourgeois vont de 300 € pour un collaborateur débutant à 545 € pour un collaborateur confirmé : 30 000 € achètent donc de 55 à 100 heures. Nous préférons un plafond large à un rappel de fonds en cours de montage, puisque ce qui n'est pas consommé revient à la société.

Le solde est libéré contre quatre preuves

Ce n'est pas le deuxième versement de l'investisseur, c'est le reste du premier. Dès que le porteur établit sur pièces que la structure existe et fonctionne, le solde est versé sur le compte de la société d'exploitation.

  • Les sociétés sont créées : extrait du registre de commerce luxembourgeois, statuts déposés, capital libéré.
  • L'autorisation d'établissement est obtenue. C'est une exigence propre au Luxembourg : sans elle, aucune activité ne peut légalement démarrer, et elle suppose des locaux et un dirigeant qualifié.
  • Le bail est signé et payé pour douze mois.
  • Un compte bancaire est ouvert au seul nom de la société, opérationnel.

Deux points sont réglés par écrit avant qu'aucun fonds n'entre au séquestre, et ils le sont avec l'investisseur : le nom de l'avocat, qui est celui de l'investisseur (son avocat habituel : un séquestre choisi par le seul porteur ne vaudrait rien pour celui qui y dépose son argent) et une date butoir, celle à laquelle les quatre preuves doivent être réunies. Passé cette date, l'avocat restitue à l'investisseur ce qu'il détient encore, sous déduction des seules sommes déjà décaissées contre facture. Sans reconduction tacite.

Récapitulatif

Aucun des trois versements n'est acquis d'avance. Chacun est soumis à une condition écrite, et une condition non remplie arrête la dépense au lieu de la poursuivre.

  • Le premier se divise en deux parties. 68 000 € seulement partent au séquestre d'un avocat. Tout le reste du versement, qui en est la plus grande part, n'arrive sur le compte de la société d'exploitation qu'une fois la structure établie sur pièces : sociétés créées, autorisation d'établissement obtenue, bail signé et payé, compte bancaire ouvert. S'y ajoute une condition suspensive : les sites, les noms de domaine, le compte d'encaissement et les contrats sont transférés à la société luxembourgeoise appelée à les porter.
  • Le deuxième est conditionné au coût d'acquisition réellement constaté sur les mois 4 à 9, sur les cohortes réelles, et le seuil est propre à chaque projet : moins de 13 € pour Aductori, avec une durée de vie observée d'au moins douze mois ; moins de 39 € pour Iirmaa ; moins de 53 € pour Astrioni. C'est la disposition la plus importante du dossier : elle place la vérification avant la dépense lourde, et non après. Au-delà du seuil, le projet est renégocié plutôt que poursuivi, et la publicité s'arrête d'un mois sur l'autre.
  • Le troisième sécurise la trésorerie et renforce l'équipe, au moment où le plan traverse son dernier creux. Aucun seuil chiffré ne le conditionne, et nous l'écrivons plutôt que d'en inventer un : c'est une décision de l'investisseur, qui garde la main jusqu'au bout. Un versement non libéré gèle aussi le barème des salaires, qui ne monte qu'avec les versements.

Ce que détient l'investisseur, et ce qu'il peut bloquer

La répartition 51/49 ne porte que sur le capital de la holding ; celle-ci détient à 100 % la société d'exploitation, qui encaisse et facture. C'est donc bien 49 % de l'ensemble, et il n'y a pas d'actif logé dans une entité tierce.

49 % n'est pas une part passive. Dans une société anonyme luxembourgeoise, les décisions extraordinaires exigent une majorité des deux tiers : l'investisseur y détient donc une minorité de blocage réelle, et non un simple droit aux dividendes.

Le pacte d'actionnaires ne peut pas précéder le premier décaissement, et nous préférons l'écrire que le laisser découvrir. L'ordre réel est celui-ci : l'investisseur dépose les 68 000 € chez son propre avocat, celui avec qui il travaille déjà. Nous nous mettons en rapport avec lui, nous lui adressons les factures de constitution, dont les honoraires de l'avocat fiscaliste luxembourgeois, et c'est lui qui règle, sur pièces. Ce règlement déclenche le travail juridique, et c'est de là seulement que sortent les statuts, l'acte d'apport et le pacte d'actionnaires. Aucun fiscaliste ne rédige un pacte avant d'être payé.

Ce que cela veut dire pour l'investisseur, sans détour : s'il s'arrête après cette première étape, les sommes déjà décaissées par son avocat contre facture ne lui reviennent pas. Ce sont des frais réellement consommés, pas une provision. C'est le seul moment du dispositif où il engage sans garantie de retour, et cela porte sur 68 000 €, non sur la totalité du versement : tout ce qui n'a pas été décaissé lui est restitué par son avocat, à la date butoir, sans reconduction tacite.

Ce que l'intelligence artificielle nous impose, et que nous ne contournons pas

Les trois services reposent sur des modèles génératifs vendus à des particuliers et à des entreprises de l'Union : ils entrent dans le champ du règlement européen sur l'intelligence artificielle, dont les obligations montent en charge depuis 2025.

Trois choix de produit en découlent, et ils sont antérieurs au texte. Le recours à l'intelligence artificielle est annoncé, jamais masqué derrière un praticien fictif. Iirmaa se positionne en divertissement personnalisé, non en prédiction. Sophia ne pose aucun diagnostic, ne conseille aucun traitement, et le dit à l'utilisateur : la limite est appliquée dans le modèle lui-même, pas seulement dans les conditions d'utilisation.

La classification service par service et les obligations qui en découlent sont établies avec le conseil juridique, et comptent parmi les points restant à valider. Nous préférons l'écrire ainsi que de prétendre le travail achevé.

Ce que cette page décrit reste une projection

Il s'agit de sociétés en création, et le capital peut être perdu en totalité. La mécanique exposée ici est celle prévue au contrat ; les montants qui en découlent supposent que le plan se réalise. Rien sur ce site ne constitue une offre au public, une sollicitation ni un conseil en investissement.

Des crédits achetés d'avance, jamais un abonnement

Le client achète ce qu'il consomme et s'arrête quand il veut. Aucun prélèvement récurrent, aucune résiliation à penser, aucun débit oublié. Cela nous coûte une ligne de revenu plus régulière, et nous achète en échange la durée : personne ne se sent piégé.

La chaîne tourne sans intervention humaine

La production du service, la réponse au client, la facturation et les relances sont tenues par l'intelligence artificielle. L'équipe construit et surveille cette machine, elle ne fait pas le travail à sa place. Un client de plus ne demande donc pas un salarié de plus, et cela se vérifie sur les tableaux.

Le Luxembourg, et ce qu'il coûte

Une holding par projet, impôt sur les sociétés au taux agrégé de 23,87 %, exonération partielle jusqu'à 80 % sur les revenus de propriété intellectuelle. La substance ne se déclare pas, elle se paie : des locaux réels, un bail réel, un dirigeant sur place. Cela coûte plus cher qu'une juridiction bon marché, et cela résiste à l'examen.

Une équipe réduite, payée sous le marché

Deux fondateurs au lancement, un troisième après douze mois, salariés de la holding à 6 000 € bruts par mois, soit 81 720 € de coût employeur par poste. Le marché luxembourgeois de ces profils va de 7 000 à 12 000 €, et les profils confirmés en intelligence artificielle atteignent de 13 000 à 15 000 € : le barème retenu est sous l'entrée du marché, et non à son plancher. Il monte à 7 000 € contre les versements.

La sortie, à la clôture du sixième exercice

L'investisseur détient 49 % de la holding au terme des trois versements. La valorisation retient la plus faible des deux méthodes (1,5 fois le revenu et 6 fois le résultat), et c'est le revenu qui commande dans les trois projets. Si le seuil de chiffre d'affaires n'est pas atteint, la cession glisse de deux ans et le projet distribue la moitié de son résultat en attendant.

À propos

Qui porte cela, ce qui existe aujourd'hui, et ce que nous ne prétendons pas.

Des années d'essais avant le premier euro demandé

Nous sommes trois, d'une même famille, tous développeurs web, et nous suivons l'intelligence artificielle depuis qu'elle est sortie des laboratoires. Nous ne l'avons pas étudiée en lisant : nous l'avons étudiée en produisant, parce qu'un outil ne montre où il cède que lorsqu'on lui demande de livrer.

Huit auteur.e.s virtuel.le.s, chacun avec son genre et son catalogue, et une soixantaine de livres publiés sous leurs noms (bookorama.eu). Une centaine de clips musicaux (projets-ia.org), dont une série éducative pour les enfants (c-pafo.com). Aucun de ces travaux n'était conçu pour rapporter. Tous les livres ont bien été mis en vente sur Amazon KDP, mais pour une raison qui n'était pas le revenu : obtenir le jugement de lecteurs qui avaient payé, le seul qu'aucun essai interne ne procure. C'étaient des bancs d'essai, et chacun a désigné une limite précise.

Les clips ont servi à un essai que le texte seul ne permettait pas : celui de la langue chantée. Quelques chansons bilingues, d'autres testées en sept langues différentes. Une prononciation fausse s'entend, là où une traduction maladroite se lit à peine.

Cela ne se fait pas en quelques clics. C'est une chaîne complète, et à l'époque elle passait sans agents, directement avec Claude ou ChatGPT : traduction des paroles par intelligence artificielle, puis composition et interprétation par un programme de génération musicale, puis création des images fixes, puis leur mise en mouvement, puis le montage vidéo. Cinq métiers différents, cinq outils différents, et un maillon faible suffit à perdre le tout. C'est en enchaînant ces maillons qu'on apprend où chacun cède, et c'est cette expérience qui a produit la méthode décrite plus bas.

Le plus décisif n'est pas ce que nous avons produit, mais ce que nous avons observé d'une série à la suivante : les limites relevées la fois précédente avaient disparu. Nous avons vu l'intelligence artificielle progresser sur nos propres travaux, mois après mois, d'une version à l'autre. C'est cette accélération, plus qu'aucune démonstration, qui nous a décidés.

Puis sont arrivées les intelligences artificielles spécialisées dans le développement. Nous travaillons depuis avec Codex et Claude Code, entre autres, et nous en avons tiré la conclusion qui commande tout le reste : une intelligence artificielle est aujourd'hui capable de développer et de faire tourner seule une activité entière, à condition d'être conduite par des gens qui savent la dompter, ou plutôt la prompter (le prompt est l'instruction écrite qu'on lui donne : de sa précision dépend tout le reste), et lire ce qu'elle écrit.

Les trois projets présentés ici sont la mise à l'épreuve de cette conclusion. Ils ne sont ni des maquettes, ni des intentions : ils sont construits, ils sont en ligne, et ils sont ouverts à l'investissement.

Ce qu'est un agent, et pourquoi nous en avons fait des métiers

Les agents sont arrivés plus tard, et ils ont tout changé. Un agent n'est pas une conversation avec une intelligence artificielle. C'est un métier qu'on lui assigne une fois pour toutes : un mandat écrit, des règles, un format de rendu, et l'interdiction de faire autre chose. On ne lui demande pas un avis sur l'ensemble, on lui confie une tâche et on lui retire les autres.

Chacun travaille seul, sans voir le travail des autres, et c'est précisément ce qui rend son verdict utilisable : il n'a pas été influencé par celui qui l'a précédé. Un relecteur qui aurait écrit le texte ne trouverait pas ses propres fautes.

À leur lancement, nous les avons formés sur les livres. C'est la fabrication des ouvrages publiés sur Kindle Direct Publishing, la plateforme d'auto-édition d'Amazon, qui a servi d'école : un titre après l'autre, les mêmes agents rappelés à chaque fois, corrigés à chaque fois. Un agent qui a tenu sur des dizaines de livres est un agent réglé.

Ils sont huit, ils se passent le manuscrit dans cet ordre, et ce qui sort au bout de la chaîne est un livre entier, mis en page, prêt à publier :

  • L'éditeur conduit l'ouvrage : cadrage, plan éditorial, arbitrages, validation du passage d'une version à la suivante, et les métadonnées de la fiche Kindle.
  • Le documentaliste établit les fiches factuelles, sources et chronologies, et les remet avant que la première ligne soit écrite.
  • Le rédacteur écrit les chapitres dans le style de la collection, sous des règles explicites contre les tics d'écriture propres aux intelligences artificielles.
  • Le pré-lecteur lit en critique et note sur six critères : accroche, rythme, clarté, intérêt, émotion, et naturel. Il traque en même temps les redites.
  • Le vérificateur contrôle noms, dates, lieux et chronologie, vérifie les faits et croise les chapitres entre eux.
  • Le directeur artistique fixe la structure du livre, les encadrés, les spécifications visuelles et les pistes de couverture.
  • Le correcteur fait la passe finale, accents, ponctuation, grammaire, phrase par phrase.
  • Le vérificateur final intervient après la génération du fichier livrable : c'est la dernière barrière, et une erreur résiduelle renvoie le fichier à la régénération.

Puis chaque site a reçu les siens, créés à la demande, pour ce que la chaîne des livres ne savait pas juger :

  • Des agents traducteurs, un par langue, pour les six langues des sites. Traduire n'est pas la difficulté ; la difficulté est de traduire six fois la même chose sans que les six versions divergent.
  • Des agents clients anonymes, qui visitent un site comme le ferait un visiteur ordinaire, essaient d'acheter, et rendent un compte rendu détaillé de ce qu'ils ont compris, de ce qu'ils n'ont pas trouvé et de l'endroit exact où ils ont renoncé.
  • Un agent voyant professionnel, qui juge les services d'Iirmaa sur le seul terrain qui compte pour ceux qui les consultent : la tenue d'une consultation, du point de vue de quelqu'un dont c'est le métier.
  • Et d'autres encore, que nous ne détaillons pas ici. Le tour de main ne tient pas à l'outil, que tout le monde peut acheter, mais à la rédaction du mandat : c'est le seul actif du groupe qu'on ne puisse pas relever en visitant les sites. Il se montre au premier rendez-vous.

Cette équipe-là ne se paie pas, ne s'use pas, et on la rappelle au projet suivant. C'est elle, et non un pari sur la technologie, qui explique que trois personnes aient pu construire dix sites en six langues.

Le socle technique est écrit ici, et il est public

L'un de nous a écrit le framework sur lequel tournent les dix sites. Un framework est le socle d'un site : ce qui gère les pages, les comptes, les paiements, les langues et la sécurité, sous ce que le visiteur voit. Celui-ci est bâti pour les applications où la sécurité prime, avec journal d'audit, budgets de performance et architecture modulaire.

Il est publié gratuitement sous licence libre sur GitHub, la plateforme publique où les développeurs déposent leur code et où n'importe qui peut le lire, le vérifier et le réutiliser. Rien n'y est caché : l'adresse du dépôt est remise avec le dossier, et le code peut être audité par votre propre conseil technique.

Ce choix a trois conséquences directes pour un investisseur. Le socle n'est pas loué à un éditeur tiers, donc aucun fournisseur ne peut en couper l'accès ni en relever le prix. Un correctif de sécurité écrit une fois protège les dix sites le même jour, au lieu d'être repris dix fois. Et un code exposé au regard de tous est un code que d'autres yeux relisent, ce qu'aucune équipe de trois personnes ne peut s'offrir autrement.

Il n'appartient pas aux projets, et il faut le dire clairement. Le framework reste la propriété de celui qui l'a écrit ; les trois sociétés l'utilisent gratuitement. Ce n'est pas pour autant une dépendance : la licence libre sous laquelle il est publié est perpétuelle et irrévocable. Elle ne peut être ni retirée, ni facturée plus tard, ni refusée à quiconque, les trois sociétés comprises. Aucune redevance n'est due aujourd'hui et aucune ne pourra l'être demain.

Il ne rapporte rien non plus, et c'est délibéré : tant que les projets ne dégagent pas de revenu, sa diffusion vaut mieux qu'un tarif. Aucun revenu tiré du framework ne figure aux plans des trois projets, qui n'en attendent rien.

L'équipe, et pourquoi elle n'est pas nommée ici

Deux d'entre nous sont encore engagés par un contrat à durée indéterminée. Tant que ces contrats courent, ce site ne porte ni nom, ni parcours, ni employeur.

Ce n'est pas une réserve sur le fond. Les curriculums, les références et le rôle de chacun sont présentés de vive voix au premier rendez-vous, puis documentés. C'est une précaution ordinaire, et elle procède de la même règle que le reste du dossier : rien d'irréversible n'est engagé avant que le montage le soit.

Ce qui porte les sites aujourd'hui

Mettre les sites en ligne et ouvrir un compte d'encaissement supposait une entité légale existante. Nous avons utilisé pour cela une société anglaise dont le porteur dispose encore, FIRST AGENCY LTD, sans activité depuis des années et conservée en règle. Elle n'a donc ni passé d'exploitation à reprendre, ni engagement en cours : elle sert de coquille d'attente, rien d'autre.

C'est un véhicule de transition, et nous l'écrivons sans détour : les trois projets seront transférés chacun à sa holding luxembourgeoise, et le premier versement finance précisément ces constitutions.

Pourquoi il n'y a pas encore de marketing

Ce n'est pas un choix, c'est une conséquence du financement. Mille euros de publicité ne produisent rien : la somme se dilue avant même d'avoir permis de mesurer quoi que ce soit, et une dépense qu'on ne peut pas mesurer ne sert à rien.

Reste le référencement naturel, c'est-à-dire ce qui fait remonter un site dans les résultats de recherche sans rien payer. Il est gratuit, mais lent : il faut compter six à douze mois avant qu'un site amène un flux régulier de nouveaux clients, et dix-huit à vingt-quatre mois lorsqu'il est neuf ou que le marché est disputé. Les nôtres sont neufs.

Le seul levier qui raccourcisse ce délai est l'argent, et c'est exactement celui que ce dossier demande.

Sans publicité, ces sites sont des aiguilles dans la botte de foin qu'est le Web. Ils fonctionnent, ils peuvent encaisser, et presque personne ne sait qu'ils existent. Ce n'est pas un défaut du produit : c'est précisément ce que l'argent achète ici. Les plateformes sont construites ; il reste à les faire connaître.

Comprendre l'intelligence artificielle avant de juger les projets

Un guide rédigé fin 2025, qui explique ce qu'est l'intelligence artificielle, ce qu'elle sait déjà faire et où elle s'arrête. Ce n'est pas un document de vente : il est là pour qu'un investisseur puisse se faire son propre jugement sur ce qui porte ces trois projets.

Télécharger le guide de l'IA (PDF, 166 pages)

Ce que nous ne prétendons pas

  • Que tout soit terminé. Quatre des sept moteurs d'Astrioni restent à finir, avec le paiement centralisé et la console d'administration. L'audio et la visio d'Aductori sont encore à développer.
  • Que les chiffres soient des résultats. Ce sont des projections bâties sur des hypothèses écrites dans le dossier, et l'hypothèse qui décide de tout (le coût pour gagner un client) est mesurée avant la dépense lourde, pas supposée.
  • Que le marché nous récompense d'exister. Aucun des trois plans ne suppose de prendre une part significative de son marché. Ce qu'ils supposent, c'est que le coût d'acquisition mesuré au neuvième mois se maintienne au régime de croisière, et c'est là qu'est le risque.

Un business plan complet existe pour chaque projet

Les documents remis sont des versions exécutives : elles disent l'essentiel et se lisent sans compétence financière particulière. Les projets y sont rangés dans l'ordre où ils sont prêts, du plus avancé au moins avancé.

Si un projet retient votre attention, un dossier complet vous est remis sur demande : le modèle financier mensuel, l'analyse de sensibilité détaillée, la cartographie concurrentielle, la table de capitalisation, le régime fiscal et la liste des points restant à valider. Le modèle de calcul lui-même peut être ouvert et rejoué devant vous.

Nous joindre

Le dossier est remis sur demande. Écrivez-nous, dites lequel des trois projets vous regardez, et nous vous l'envoyons avec les pièces justificatives.

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Conditions générales d'utilisation

Avis important
Ce site web est à des fins d'information uniquement. Pour des demandes générales sur le projet, contactez-nous à office[@]finpar.eu

1. Dispositions générales

Ces Conditions générales d'utilisation (« Conditions ») régissent votre accès et votre utilisation de ce site web exploité par l'équipe du projet INNOVATION. En accédant à ce site, vous acceptez d'être lié par ces Conditions.

2. Nature de l'information

Ce site web fournit des informations sur un projet technologique en développement. Tout le contenu est fourni à des fins d'information et d'éducation uniquement. Rien sur ce site ne constitue :

  • Des conseils ou recommandations d'investissement
  • Une offre de vente de titres ou d'opportunités d'investissement
  • Des conseils financiers, juridiques ou fiscaux
  • Des garanties sur les performances ou résultats futurs

3. Avertissements d'investissement

Avertissement sur les risques

Toute information concernant des opportunités d'investissement potentielles comporte des risques importants :

  • La perte totale du capital investi est possible
  • Les projets technologiques impliquent des incertitudes importantes
  • Les conditions de marché et réglementations peuvent changer
  • Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs

Conformité réglementaire

Ce site web ne constitue pas une offre publique de titres dans quelque juridiction que ce soit.

4. Propriété intellectuelle

Tout le contenu de ce site web, y compris le texte, les graphiques, logos, images et logiciels, est la propriété du projet INNOVATION ou de ses concédants de licence et est protégé par le droit d'auteur et d'autres lois sur la propriété intellectuelle.

5. Protection des données et confidentialité

Nous nous engageons à protéger votre vie privée et à respecter les lois applicables sur la protection des données, y compris le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Nos activités de traitement des données sont limitées à :

  • Analyse du site web et surveillance des performances
  • Cookies techniques nécessaires au fonctionnement du site
  • Communication concernant les mises à jour générales du projet (avec consentement)

6. Limitation de responsabilité

Dans la mesure maximale permise par la loi, l'équipe du projet INNOVATION ne sera pas responsable des dommages directs, indirects, accessoires, spéciaux ou consécutifs découlant de votre utilisation de ce site ou de votre confiance en toute information contenue dans celui-ci.

7. Déclarations prospectives

Ce site web contient des déclarations prospectives concernant les plans futurs, les attentes et les projections. Ces déclarations sont basées sur les attentes et hypothèses actuelles et sont sujettes à des risques et incertitudes. Les résultats réels peuvent différer matériellement de ceux projetés.

8. Liens externes

Ce site web peut contenir des liens vers des sites web tiers. Nous ne sommes pas responsables du contenu, des pratiques de confidentialité ou de la disponibilité des sites externes. L'accès à de tels sites se fait à vos propres risques.

9. Modifications

Nous nous réservons le droit de modifier ces Conditions à tout moment. Les modifications prendront effet immédiatement après publication. Votre utilisation continue du site web après les modifications constitue l'acceptation des Conditions modifiées.

10. Droit applicable et juridiction

Ces Conditions sont régies par le droit anglais, l'éditeur du site étant une société de droit anglais. Tout litige découlant de ces Conditions ou de votre utilisation de ce site web sera soumis à la juridiction des tribunaux anglais. Si vous êtes un consommateur résidant dans l'Union européenne, ce choix ne vous prive d'aucune des protections impératives de votre pays de résidence, et vous conservez la faculté de saisir les juridictions de celui-ci.

11. Informations de contact

Pour toute question concernant ces Conditions ou des demandes générales sur le projet, veuillez contacter :

Responsable du projet INNOVATION Project Team
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni

Recommandation de conseil professionnel

Avant de prendre toute décision d'investissement, consultez des conseillers financiers, juridiques et fiscaux qualifiés. Ceci est particulièrement important étant donné la nature à haut risque des investissements technologiques et des entreprises en démarrage.

Dernière mise à jour : Mars 2026

Politique de confidentialité

Engagement protection des données
Le projet INNOVATION s'engage à protéger vos données personnelles en pleine conformité avec le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) et la législation britannique applicable sur la protection des données. Cette politique explique comment nous collectons, utilisons et protégeons vos informations.

1. Informations du responsable de traitement

Le responsable de traitement de vos données personnelles est :

Responsable du projet INNOVATION Project Team
Société FIRST AGENCY LTD, Company Number 05260548, VAT GB 850 234 845
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni
Établissement 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni

2. Types de données que nous collectons

2.1 Informations que vous fournissez directement

  • Informations de contact lorsque vous nous contactez (nom, email, numéro de téléphone)
  • Contenu des communications (messages, demandes, commentaires)
  • Informations professionnelles si pertinentes pour les demandes de projet

2.2 Données collectées automatiquement

  • Données techniques (adresse IP, type de navigateur, informations sur l'appareil)
  • Données d'utilisation du site web (pages visitées, temps passé, schémas de navigation)
  • Données de cookies comme détaillé dans notre Politique des cookies

3. Base légale du traitement

Nous traitons vos données personnelles sur la base des fondements légaux suivants selon l'Article 6 du RGPD :

  • Consentement (Article 6(1)(a)) : Pour les communications marketing et le traitement optionnel des données
  • Intérêts légitimes (Article 6(1)(f)) : Pour les analyses du site web, la sécurité et le développement commercial
  • Exécution d'un contrat (Article 6(1)(b)) : Lors de la fourniture d'informations ou de services demandés
  • Conformité légale (Article 6(1)(c)) : Pour répondre aux exigences réglementaires

4. Comment nous utilisons vos données

4.1 Objectifs principaux

  • Répondre à vos demandes et fournir des informations sur le projet
  • Fonctionnement, sécurité et optimisation des performances du site web
  • Analyser le comportement des utilisateurs pour améliorer nos services
  • Communiquer les mises à jour du projet (avec votre consentement)

4.2 Principes de traitement des données

  • Minimisation des données : Nous ne collectons que les données nécessaires aux fins spécifiées
  • Limitation des finalités : Les données ne sont utilisées que pour les fins déclarées
  • Limitation de la conservation : Les données ne sont conservées que le temps nécessaire

5. Vos droits sous le RGPD

En tant que personne concernée sous le RGPD, vous avez les droits suivants :

Vos droits fondamentaux

  • Droit d'accès (Article 15) : Demander des informations sur vos données personnelles
  • Droit de rectification (Article 16) : Corriger les données personnelles inexactes
  • Droit à l'effacement (Article 17) : Demander la suppression de vos données personnelles
  • Droit à la limitation du traitement (Article 18) : Limiter la façon dont nous utilisons vos données
  • Droit à la portabilité des données (Article 20) : Recevoir vos données dans un format structuré
  • Droit d'opposition (Article 21) : S'opposer au traitement basé sur des intérêts légitimes
  • Droit de retirer le consentement : Retirer le consentement pour le traitement volontaire des données

Exercer vos droits

Pour exercer l'un de ces droits, veuillez nous contacter à office[@]finpar.eu. Nous répondrons à votre demande dans un délai d'un mois après réception.

6. Sécurité et protection des données

6.1 Mesures techniques et organisationnelles

  • Chiffrement des données en transit et au repos
  • Contrôles d'accès et systèmes d'authentification
  • Évaluations de sécurité et mises à jour régulières
  • Formation du personnel sur les principes de protection des données
  • Procédures de réponse aux incidents et de notification de violation

6.2 Notification de violation de données

En cas de violation de données personnelles qui pose un risque pour vos droits et libertés, nous vous en informerons dans les 72 heures suivant la prise de connaissance de la violation, comme l'exige l'Article 34 du RGPD.

7. Conservation des données

Nous ne conservons les données personnelles que le temps nécessaire pour atteindre les objectifs décrits dans cette politique :

  • Demandes de contact : 3 ans à compter du dernier contact
  • Analyses du site web : 26 mois maximum
  • Communications marketing : Jusqu'au retrait du consentement
  • Conformité légale : Selon les exigences de la loi applicable

8. Transferts internationaux de données

Si nous transférons vos données personnelles en dehors de l'Espace Économique Européen (EEE), nous garantissons une protection adéquate grâce à :

  • Décisions d'adéquation de la Commission européenne
  • Clauses contractuelles types approuvées par la Commission européenne
  • Autres garanties appropriées comme l'exige le RGPD

9. Services tiers

Nous pouvons utiliser des services tiers soigneusement sélectionnés pour :

  • Hébergement de site web et diffusion de contenu
  • Analyses et surveillance des performances
  • Outils de communication et de support client

Tous les sous-traitants tiers sont contractuellement tenus de protéger vos données selon les normes du RGPD.

10. Confidentialité des enfants

Notre site web ne s'adresse pas aux enfants de moins de 16 ans. Nous ne collectons pas sciemment de données personnelles d'enfants de moins de 16 ans. Si vous apprenez qu'un enfant nous a fourni des données personnelles, veuillez nous contacter immédiatement.

11. Mises à jour de cette politique

Nous pouvons mettre à jour cette Politique de confidentialité périodiquement pour refléter les changements dans nos pratiques ou les exigences légales. Nous vous informerons de tout changement important en publiant la politique mise à jour sur notre site web et en mettant à jour la date de 'Dernière mise à jour'.

Contact pour les questions de confidentialité

Pour toute question, préoccupation ou demande liée à la confidentialité, veuillez contacter :

Contact protection des données INNOVATION Project Team
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni
Temps de réponse Dans un délai d'un mois après réception

Dernière mise à jour : Mars 2026

Conformité RGPD

Engagement de conformité RGPD complète

Le projet INNOVATION démontre un engagement inébranlable envers la conformité complète au Règlement (UE) 2016/679 - le Règlement Général sur la Protection des Données. Cette page détaille notre approche globale de la protection des données, des droits individuels et des obligations réglementaires.

1. Mise en œuvre des principes RGPD

Nous mettons en œuvre les six principes fondamentaux de l'Article 5 du RGPD dans nos activités de traitement des données :

1.1 Licéité, loyauté et transparence

  • Tout traitement a une base légale claire selon l'Article 6 du RGPD
  • Les finalités du traitement sont clairement communiquées aux personnes concernées
  • Informations transparentes fournies sur l'utilisation des données

1.2 Limitation des finalités

  • Données collectées uniquement pour des finalités spécifiées, explicites et légitimes
  • Aucun traitement ultérieur incompatible avec les finalités originales
  • Documentation des finalités maintenue pour toutes les activités de traitement

1.3 Minimisation des données

  • Collecte limitée aux données nécessaires pour les finalités déclarées
  • Révision régulière de la nécessité et de la pertinence des données
  • Suppression automatique des données excessives ou inutiles

1.4 Exactitude

  • Mesures pour garantir l'exactitude des données et les maintenir à jour
  • Correction ou suppression rapide des données inexactes
  • Processus de validation des données aux points de collecte

1.5 Limitation de la conservation

  • Périodes de conservation claires définies pour toutes les catégories de données
  • Systèmes de suppression automatisée pour les données expirées
  • Audits réguliers de la conformité des données stockées

1.6 Intégrité et confidentialité

  • Mesures de sécurité robustes protégeant contre l'accès non autorisé
  • Chiffrement des données en transit et au repos
  • Évaluations de sécurité régulières et tests de pénétration

2. Cadre des droits individuels

Nous avons mis en place des procédures complètes pour garantir que tous les droits RGPD puissent être exercés efficacement :

Mise en œuvre complète des droits (Articles 15-22)

Droit d'accès (Article 15)

  • Procédures complètes de demande d'accès des personnes concernées
  • Fourniture d'une copie des données personnelles et d'informations supplémentaires
  • Réponse dans un délai d'un mois (extensible à trois mois si complexe)

Droit de rectification (Article 16)

  • Correction immédiate des données personnelles inexactes
  • Complément des données personnelles incomplètes
  • Notification à tous les destinataires des rectifications

Droit à l'effacement - « droit à l'oubli » (Article 17)

  • Suppression lorsque la finalité n'existe plus
  • Effacement lors du retrait du consentement
  • Mesures techniques pour informer les tiers des demandes d'effacement

Droit à la limitation du traitement (Article 18)

  • Suspension du traitement pendant les litiges d'exactitude
  • Marquage de restriction dans les systèmes de données
  • Stockage uniquement avec consentement ou à des fins légales spécifiques

Droit à la portabilité des données (Article 20)

  • Fourniture de données dans un format structuré, couramment utilisé et lisible par machine
  • Transmission directe à un autre responsable de traitement lorsque techniquement faisable
  • Capacités d'exportation JSON et CSV

Droit d'opposition (Article 21)

  • Opposition au traitement basé sur des intérêts légitimes
  • Droit absolu de s'opposer au marketing direct
  • Test d'équilibrage pour des motifs légitimes impérieux

Droits relatifs à la prise de décision automatisée (Article 22)

  • Protection contre la prise de décision purement automatisée
  • Opportunités d'intervention humaine dans les processus automatisés
  • Explication de la logique impliquée dans les décisions automatisées

Procédures d'exercice des droits

Pour exercer l'un de vos droits RGPD :

  1. Soumettre une demande par email à office[@]finpar.eu
  2. Inclure des informations de vérification d'identité
  3. Spécifier quel(s) droit(s) vous souhaitez exercer
  4. Recevoir un accusé de réception dans les 48 heures
  5. Réponse complète fournie dans un délai d'un mois

3. Mesures techniques et organisationnelles

Nous avons mis en place les mesures techniques et organisationnelles qu'exige l'article 32 du RGPD :

3.1 Mesures techniques

  • Chiffrement de bout en bout pour la transmission de données
  • Chiffrement AES-256 pour les données au repos
  • Authentification multifacteurs pour l'accès aux systèmes
  • Mises à jour de sécurité automatisées régulières
  • Pare-feu réseau et systèmes de détection d'intrusion
  • Systèmes de sauvegarde sécurisés avec distribution géographique

3.2 Mesures organisationnelles

  • Programmes de formation du personnel à la protection des données
  • Politiques et procédures claires de traitement des données
  • Contrôles d'accès basés sur les rôles et principe du moindre privilège
  • Audits et évaluations de conformité réguliers
  • Procédures de réponse aux incidents et de notification de violation

4. Analyses d'impact sur la protection des données

Nous effectuons des Analyses d'Impact sur la Protection des Données (AIPD) comme l'exige l'Article 35 du RGPD pour tout traitement susceptible d'entraîner un risque élevé pour les droits et libertés des individus :

  • Évaluation systématique des opérations de traitement
  • Identification des risques et stratégies d'atténuation
  • Consultation avec les autorités de contrôle lorsque requis
  • Révision et mises à jour régulières des AIPD

5. Transferts internationaux de données

Tout transfert de données personnelles vers des pays tiers est effectué en stricte conformité avec le Chapitre V du RGPD :

5.1 Décisions d'adéquation

  • Utilisation prioritaire des pays avec décisions d'adéquation de la Commission européenne
  • Surveillance régulière du statut des décisions d'adéquation

5.2 Garanties appropriées

  • Clauses contractuelles types approuvées par la Commission européenne
  • Règles d'entreprise contraignantes le cas échéant
  • Analyses d'Impact des Transferts pour les transferts à haut risque

6. Procédures de notification de violation

Nous maintenons des procédures complètes pour la détection, l'évaluation et la notification des violations de données personnelles conformément aux Articles 33 et 34 du RGPD :

6.1 Détection et évaluation des violations

  • Systèmes de surveillance continue pour la détection de violations
  • Critères d'évaluation des risques pour la gravité des violations
  • Documentation de tous les incidents de violation

6.2 Notification à l'autorité de contrôle

  • Notification dans les 72 heures après prise de connaissance de la violation
  • Informations complètes sur la violation incluant nature, catégories et conséquences
  • Coordonnées et mesures prises ou proposées

6.3 Communication aux personnes concernées

  • Notification directe lorsque la violation est susceptible d'entraîner un risque élevé
  • Langage clair et simple décrivant la nature de la violation
  • Recommandations pour se protéger contre les effets indésirables

7. Relations avec les autorités de contrôle

Nous maintenons des relations transparentes et coopératives avec les autorités de contrôle pertinentes :

7.1 Autorité de contrôle chef de file

  • Information Commissioner's Office (ICO) comme autorité de contrôle de l'éditeur
  • Rapports de conformité et communication réguliers
  • Consultation proactive sur les activités de traitement complexes

7.2 Coopération transfrontalière

  • Coordination avec d'autres autorités de contrôle de l'UE
  • Participation au mécanisme de guichet unique le cas échéant

8. Surveillance continue de la conformité

Nous maintenons une surveillance continue de la conformité grâce à :

  • Audits internes trimestriels de conformité RGPD
  • Évaluations annuelles de conformité par des tiers
  • Surveillance continue des développements réglementaires
  • Mises à jour régulières de formation du personnel sur les exigences RGPD
  • Maintenance de la documentation et des registres des activités de traitement

9. Procédures de réclamation

Les personnes concernées ont plusieurs moyens de faire part de leurs préoccupations concernant le traitement des données :

9.1 Réclamation directe à nous

  • Courriel : office[@]finpar.eu
  • Formulaire de contact du site, en bas de la page d'accueil
  • Réponse dans les 48 heures, résolution dans les 30 jours

9.2 Réclamation à l'autorité de contrôle

L'éditeur du site étant une société de droit anglais, l'autorité compétente est l'Information Commissioner's Office (ICO) :

Adresse Wycliffe House, Water Lane, Wilmslow, Cheshire, SK9 5AF, Royaume-Uni
Site web www.ico.org.uk
Téléphone +44 (0)303 123 1113

Si vous résidez dans l'Union européenne, vous pouvez également saisir l'autorité de protection des données de votre pays de résidence, qui reste compétente pour recevoir votre réclamation.

10. Mises à jour et améliorations régulières

Notre programme de conformité RGPD évolue continuellement :

  • Révisions et mises à jour régulières des politiques
  • Intégration de nouvelles orientations réglementaires et décisions de justice
  • Améliorations technologiques pour la protection des données
  • Mise en œuvre des meilleures pratiques des normes de l'industrie

Contact conformité RGPD

Pour toutes les demandes liées au RGPD, demandes de droits ou questions de conformité :

Responsable de la Conformité RGPD INNOVATION Project Team
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni
Langues Anglais, Français

Dernière mise à jour : Mars 2026

Politique des cookies

Avis de gestion des cookies
Ce site web utilise des cookies et des technologies similaires pour améliorer votre expérience de navigation, analyser le trafic du site et personnaliser le contenu. Vous pouvez gérer vos préférences de cookies à tout moment en utilisant notre outil de paramétrage des cookies ou en modifiant les paramètres de votre navigateur.

1. Que sont les cookies ?

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  • Cookies persistants : Cookies qui restent sur votre appareil pendant une période prédéterminée

1.2 Types de cookies par origine

  • Cookies de première partie : Définis par le site web que vous visitez directement
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  • Cookies de sécurité pour la prévention de la fraude
  • Cookies d'équilibrage de charge pour les performances du site
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  • Cookies de préférences de langue et de région

2.2 Cookies d'analyse (optionnels)

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  • Suivi des pages vues et analyse du parcours utilisateur
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  • Collecte d'informations sur l'appareil et le navigateur
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  • Intégration des médias sociaux et fonctionnalité de partage
  • Mesure de l'efficacité des campagnes marketing
  • Suivi entre appareils pour une expérience utilisateur cohérente
  • Recommandations de contenu personnalisées

3. Informations détaillées sur les cookies

Registre des cookies

Nom du cookie Finalité Durée Catégorie
cookieConsent Stocke les préférences utilisateur des cookies 1 an Essentiel
sessionId Maintient la session utilisateur entre les pages Session Essentiel
langPref Stocke la préférence de langue 6 mois Essentiel

4. Base légale du traitement des cookies

Nous traitons les cookies sur la base des fondements légaux suivants :

  • Cookies essentiels : Intérêts légitimes pour le fonctionnement du site web (Article 6(1)(f) RGPD)
  • Cookies d'analyse : Consentement (Article 6(1)(a) RGPD et Directive ePrivacy)
  • Cookies marketing : Consentement (Article 6(1)(a) RGPD et Directive ePrivacy)

5. Gestion de vos préférences de cookies

5.1 Notre outil de paramétrage des cookies

Vous pouvez gérer vos préférences de cookies à tout moment en :

  • Cliquant sur le bouton « Paramètres des cookies » dans le pied de page de n'importe quelle page
  • Accédant à la bannière de cookies lorsqu'elle apparaît lors de votre première visite
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  • Firefox : Options > Confidentialité et sécurité > Cookies et données de sites
  • Safari : Préférences > Confidentialité > Gérer les données de site web
  • Edge : Paramètres > Cookies et autorisations de site > Cookies et données de site

5.3 Outils de désactivation de tiers

Vous pouvez vous désinscrire de la publicité basée sur les intérêts via des initiatives de l'industrie :

  • European Interactive Digital Advertising Alliance (EDAA) : www.youronlinechoices.eu
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  • Digital Advertising Alliance (DAA) : www.aboutads.info/choices

6. Services tiers et cookies

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Si un service tiers venait à être ajouté, il figurerait au tableau ci-dessus et votre consentement serait redemandé avant tout dépôt.

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7.1 Désactivation des cookies d'analyse

  • Le site web fonctionnera toujours normalement
  • Nous ne pouvons pas suivre l'utilisation et les performances du site web
  • Capacité limitée à améliorer l'expérience utilisateur basée sur le comportement

7.2 Désactivation des cookies marketing

  • Vous pourriez voir des publicités moins pertinentes sur d'autres sites web
  • Les fonctionnalités de partage des médias sociaux peuvent être limitées
  • L'expérience entre appareils peut être incohérente

8. Conservation et suppression des données

Les données de cookies sont conservées selon le calendrier suivant :

  • Cookies essentiels : Durée de la session ou jusqu'à ce que la finalité soit remplie
  • Cookies d'analyse : Maximum 26 mois, souvent plus court selon le service spécifique
  • Cookies marketing : Varie selon le partenaire, typiquement 3-12 mois

9. Mises à jour de cette politique des cookies

Nous pouvons mettre à jour cette Politique des cookies périodiquement pour refléter les changements dans nos pratiques, technologies, exigences légales ou autres facteurs. Nous vous informerons de tout changement important :

  • en mettant à jour la date de dernière révision sur cette page ;
  • en affichant un avis sur notre site ;
  • en redemandant votre consentement pour les nouvelles catégories de cookies.

10. Informations de contact

Pour des questions sur nos pratiques de cookies ou cette politique :

Contact protection des données INNOVATION Project Team
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni
Temps de réponse Dans les 48 heures

Dernière mise à jour : Mars 2026

Mentions légales

Informations légales
Cette page contient les informations légales obligatoires sur le site web du projet INNOVATION conformément aux réglementations britanniques et de l'Union européenne. Ces informations sont fournies pour garantir la transparence et la conformité légale.

1. Éditeur et responsable du site web

Directeur de publication

Nom INNOVATION Project Team
Société FIRST AGENCY LTD, Company Number 05260548, VAT GB 850 234 845
Statut juridique Société de droit anglais (private limited company)
Pays d'établissement Royaume-Uni
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni

1.1 Responsabilité éditoriale

Le porteur de projet est responsable du contenu éditorial de ce site web, y compris tous les textes, images, vidéos et éléments interactifs. Tout le contenu est créé et maintenu selon des normes professionnelles et les exigences légales applicables.

2. Hébergement du site web et infrastructure technique

2.1 Service d'hébergement principal

Ce site web est hébergé en utilisant des services d'infrastructure cloud modernes qui garantissent haute disponibilité, sécurité et performance. L'infrastructure d'hébergement est conforme aux normes européennes de protection des données et maintient des centres de données au sein de l'Espace économique européen.

2.2 Spécifications techniques

  • Chiffrement SSL/TLS pour toute transmission de données
  • Mises à jour de sécurité et surveillance régulières
  • Sauvegardes automatisées quotidiennes
  • Surveillance et alertes de disponibilité 24/7
  • Accords de traitement des données conformes au RGPD

3. Droits de propriété intellectuelle

3.1 Droit d'auteur et propriété

Tout le contenu de ce site web, incluant mais sans s'y limiter les textes, graphiques, logos, images, clips audio, téléchargements numériques, compilations de données et logiciels, est la propriété de l'équipe du projet INNOVATION ou de ses fournisseurs de contenu et est protégé par les lois internationales sur le droit d'auteur.

Éléments protégés

  • Contenu écrit original et documentation
  • Éléments de conception visuelle et mise en page du site web
  • Nom de marque INNOVATION, logos et marques déposées
  • Code logiciel et implémentations techniques
  • Concepts d'affaires et méthodologies décrits
  • Matériaux marketing et contenu promotionnel

3.2 Utilisation autorisée

Vous pouvez accéder et utiliser ce site web à des fins personnelles et non commerciales uniquement. Vous pouvez :

  • Consulter et naviguer dans le contenu du site web
  • Imprimer des copies individuelles de pages pour référence personnelle
  • Partager des liens vers notre contenu via les médias sociaux
  • Citer de brefs extraits avec attribution appropriée

3.3 Utilisation interdite

Sans autorisation écrite expresse, vous ne pouvez pas :

  • Reproduire, distribuer ou afficher des portions substantielles du contenu du site web
  • Créer des œuvres dérivées basées sur notre contenu
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  • Rétro-ingénierie de tout logiciel ou code
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  • Utiliser des systèmes automatisés pour accéder ou collecter du contenu

4. Contenu et liens de tiers

Ce site web peut contenir des liens vers des sites web, ressources ou services de tiers qui ne sont pas détenus ou contrôlés par l'équipe du projet INNOVATION. Nous ne sommes pas responsables du contenu, des politiques de confidentialité ou des pratiques de tout site web ou service de tiers.

4.1 Politique des liens externes

  • Les liens sont fournis à des fins d'information uniquement
  • Nous n'approuvons pas les sites web liés ou leur contenu
  • L'accès aux sites externes se fait à vos propres risques
  • Nous révisons régulièrement les liens mais ne pouvons garantir leur exactitude

5. Avis de non-responsabilité et limitations

5.1 Exactitude de l'information

Bien que nous nous efforcions de fournir des informations exactes et à jour, nous ne faisons aucune représentation ou garantie quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence ou la disponibilité du site web ou des informations contenues sur le site web à quelque fin que ce soit.

5.2 Disponibilité du site web

Nous nous efforçons de maintenir la disponibilité du site web 24/7, mais nous ne pouvons garantir un accès ininterrompu. Le site web peut être temporairement indisponible en raison de :

  • Maintenance et mises à jour programmées
  • Difficultés techniques ou problèmes de serveur
  • Problèmes de connectivité Internet
  • Événements de force majeure hors de notre contrôle

6. Limitations de responsabilité

Dans la mesure maximale permise par la loi applicable, l'équipe du projet INNOVATION exclut toute responsabilité pour toute perte ou dommage découlant de votre utilisation de ce site web, y compris mais sans s'y limiter :

  • Dommages directs, indirects, accessoires ou consécutifs
  • Perte de profits, données ou opportunités commerciales
  • Erreurs ou omissions dans le contenu du site web
  • Violations de sécurité ou accès non autorisé
  • Dysfonctionnements techniques ou pannes du système

7. Conduite et responsabilités des utilisateurs

En utilisant ce site web, vous acceptez de :

  • Utiliser le site web conformément aux lois et réglementations applicables
  • Ne vous livrer à aucune activité susceptible de nuire au site web ou d'en perturber le fonctionnement
  • Respecter les droits de propriété intellectuelle d'autrui
  • Fournir des informations exactes lorsque vous nous contactez
  • Maintenir la sécurité de tous les identifiants de compte

8. Droit applicable et juridiction

Ces mentions légales et votre utilisation de ce site web sont régies par et interprétées conformément au droit anglais. Tout litige découlant de ou relatif à ce site web ou à ces mentions légales sera soumis à la juridiction des tribunaux anglais. Si vous êtes un consommateur résidant dans l'Union européenne, ce choix ne vous prive d'aucune des protections impératives de votre pays de résidence, et vous conservez la faculté de saisir les juridictions de celui-ci.

8.1 Réglementations applicables

Ce site web fonctionne en conformité avec :

  • UK Data Protection Act 2018 et UK GDPR
  • Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) - Règlement (UE) 2016/679
  • Directive ePrivacy - Directive 2002/58/CE
  • Electronic Commerce (EC Directive) Regulations 2002

9. Informations de contact pour les questions légales

Pour toutes demandes légales, questions de droit d'auteur ou avis formels concernant ce site web :

Contact Légal INNOVATION Project Team
Qualité Éditeur du site
Courriel : office[@]finpar.eu
Adresse 167–169 Great Portland Street, 5th Floor, London, W1W 5PF, Royaume-Uni
Langue de correspondance Français, Anglais
Délai de réponse Dans les 5 jours ouvrables pour les questions légales

10. Mises à jour et modifications

Nous nous réservons le droit de mettre à jour ces mentions légales à tout moment sans préavis. Les changements importants seront communiqués par des notifications sur le site web. Votre utilisation continue du site web suite à tout changement constitue une acceptation des mentions légales mises à jour.

Contrôle de version du document

  • Version actuelle : 1.0
  • Date d'entrée en vigueur : Décembre 2025
  • Dernière révision : Mars 2026

Document préparé en conformité avec les exigences légales britanniques et de l'UE | Dernière mise à jour : Mars 2026